JIT指的是，将必要的零件以必要的數量在必要的時(shí)間送到(dào)生産線，并且隻将所需要的零件、隻以所需要的數量、隻在正好(hǎo)需要的時(shí)間送到(dào)生産。這(zhè)是爲适應20世紀60年代消費需要變得多樣化、個性化而建立的一種生産體系及爲此生産體系服務的物流體系。

VMI以用(yòng)戶和(hé)供應商雙方都獲得最低(dī)成本爲目的，在一個共同的協議(yì)下(xià)由供應商管理(lǐ)庫存，并不斷監督協議(yì)執行情況和(hé)修正協議(yì)内容，使庫存管理(lǐ)得到(dào)持續地改進的合作(zuò)性策略。這(zhè)種庫存管理(lǐ)策略打破了(le)傳統的各自(zì)爲政的庫存管理(lǐ)模式。體現(xiàn)了(le)供應鏈的集成化管理(lǐ)思想，适應市場變化的要求，是一種新的、有代表性的庫存管理(lǐ)思想。目前VMI在分銷鏈中的作(zuò)用(yòng)十分重要，因此便被越來(lái)越多的人重視(shì)。